在2026财年第二季度（截至2025年9月28日），Canada Goose加拿大鹅公布了其财务业绩。报告显示，全球营收同比增长1.8%，达到2.726亿加元,这一业绩表现揭示了当前全球消费市场的复杂态势。品牌在不同区域与销售渠道间呈现出显著差异：以亚太地区为代表的国际市场及品牌直营业务保持了强劲的增长动力，成为主要的业绩贡献者；然而，全球整体营收的微弱增幅也反映出宏观经济环境为奢侈品消费领域带来的普遍挑战。
直营渠道成为增长压舱石，可比销售额连续三季度正增长
本季度，加拿大鹅的直营（DTC）渠道表现尤为亮眼，营收同比增长21.8%，达到1.266亿加元。这一数字背后最值得关注的是可比销售额实现了10.2%的同比增长，标志着该渠道已连续三个季度保持增长势头。直营渠道的强劲表现在全球经济波动的大环境下为品牌提供了坚实的业绩基础。
直营渠道的优势在于品牌能够直接掌控消费者体验，并获得更高的利润率。加拿大鹅在这一渠道的成功，部分得益于其全球专门店网络的战略扩张。截至本季度，品牌全球专门店总数已增至77家，其中包括巴黎香榭丽舍大街的全新旗舰店。这些门店不仅是销售点，更是品牌文化的展示窗口，新采用的升级设计风格专门设置区域展示品牌标志性产品，并陈列精选的品牌艺术品，创造出兼具零售功能与文化体验的空间。
大中华区：亚太增长引擎的动力核心
从区域表现来看，亚太市场无疑是本季度最耀眼的明星，营收同比劲增20%，达到7930万加元。而这一增长的核心动力来自于大中华区市场，该区域营收同比增长11.6%至5180万加元。大中华区对亚太市场的贡献超过65%。
中国大陆市场凭借强大的消费潜力和品牌渗透率，实现了强劲的直营渠道增长。这一势头不仅巩固了自身市场地位，更形成了强大的辐射效应，直接带动整个亚太市场的可比销售额实现接近高个位数百分比的增长。品牌首席财务官Neil Bowden在电话会议中坦言：“尽管中国整体消费者情绪喜忧参半，但品牌在中国市场的表现依旧坚实。”
大中华区的成功并非偶然，而是多重战略协同作用的结果。电商渠道特别是抖音平台的突破性表现，成为区域增长的重要加分项。同时，品牌任命演员许光汉为全球品牌大使，其个人形象与品牌调性高度契合，在亚太区尤其是中国大陆市场带来了品牌相关度和市场触达率的提升。此外，门店网络的扩张进一步提升了品牌在核心消费场景的曝光度与客户体验。
产品矩阵拓展：从季节性品牌向四季品牌的蜕变
加拿大鹅正经历一场从单一冬季品牌向四季适宜品牌的战略转型。本季度，品牌正式发布了2025秋冬系列，该系列以现代都市视角构建前沿设计叙事，通过对产品风格、功能与场景的打磨提升明星产品与全季节吸引力。服装品类持续保持为增长最快的业务板块，受羽绒与非羽绒新品推动，新品营收占比实现同比翻倍以上的增长。
备受关注的Snow Goose by Canada Goose系列即将在本月底回归。这一产品线的扩展如同为品牌装上了“四季引擎”，减少对传统羽绒服销售旺季的依赖，平滑季节性波动对业绩的影响。与此同时，加拿大鹅与NBA MVP球员暨总冠军得主Shai Gilgeous-Alexander开展合作，融汇运动风范、时尚型格与品牌传承。这类合作不仅拓展了品牌的设计语言，更吸引了更广泛的消费群体。
高效运营：库存管理连续八季度同比下降
在营收增长的同时，加拿大鹅在运营效率方面也取得了显著成效。本季度库存水平同比下降3%，这已是公司库存量连续八个季度实现同比下降。持续向好的库存管理趋势，为后续战略推进奠定了坚实的运营基础。
健康的库存水平意味着品牌能够更灵活地应对市场变化，减少打折促销对品牌价值的侵蚀，同时提高资金周转效率。这一成绩在零售行业尤为难得，尤其是在全球经济面临不确定性的背景下。
资本管理与企业治理优化
除了经营业绩，加拿大鹅近期在资本管理和企业治理方面也有重要举措。公司宣布于2025年11月9日提前终止当前常规发行人投标（NCIB），并于2025年11月10日启动新的常规发行人投标，有效期至2026年11月9日。NCIB是一种股票回购计划，这一举措表明公司对自身未来充满信心，并致力于优化资本结构，提升股东价值。
在董事会层面，Stephen Gunn先生自2017年起担任公司董事及审计委员会成员，现已退休并辞任公司董事会职务；自2025年10月1日起，公司董事会独立董事Belinda Wong女士已被指定为“审计委员会财务专家”，并获任董事会审计委员会成员。这一人事变动进一步优化了公司的治理结构，为未来的稳健发展奠定基础。
展望未来：旺季考验与长期战略的平衡
随着销售旺季的到来，加拿大鹅正面临关键的考验期。董事长兼首席执行官Dani Reiss表示：“当前发展态势完全符合预期规划——我们正精准投入资源，全面提升产品矩阵、优化品牌与消费者体验，并以坚定信心迎接销售旺季的到来。”
从战略角度看，加拿大鹅的未来发展取决于几个关键因素：一是产品多元化战略能否持续降低对核心羽绒服产品的依赖；二是直营渠道的增长势头能否在旺季继续保持；三是大中华区市场的增长动能是否具有可持续性。这些因素共同构成了品牌长期发展的多轴驱动系统。
综合来看，加拿大鹅2026财年第二季度财报展现了一个高端羽绒服品牌在复杂市场环境中的适应与进化能力。品牌在区域市场、渠道策略和产品拓展方面的多维布局，既考虑了眼前的业绩增长，又着眼于长远的品牌建设。在全球消费市场格局重塑的背景下，加拿大鹅的这份答卷无疑为行业提供了有价值的参考案例。(注：本文基于企业公告及公开信息梳理，以上内容仅供参考，请务商业用途，如需完整财报细节可查阅原始公告，具体细节请以官方通报为准。）
在线咨询