前言
危中创机，互助兴业。
2020 注定是极不平凡的一年，新冠肺炎席卷而来，中国多个省市已启动最高级别的重大突发公共卫生事件一级响应，各地都有巨大的即刻复工压力，也意味着中国制造正在进入生死时速，新一轮大洗牌正加速到来。
每一天，每一个小时，对于中国针织行业都很重要。为此，深圳针博会联合多家知名行业媒体，特设“战疫”专题，邀请全国针织协会领导、行业大咖、知名企业家访谈，共同寻找破解困局之道，为行业发展献谋划策。
【访谈嘉宾】黄水清
浙江棉田针织有限公司董事长
诚爱品牌创始人
中国纺织品商业协会副会长
01 本次疫情对您的企业带来哪些影响？
疫情爆发突然，对我们企业生产经营影响比较大，春节前制定的产品上市计划和生产计划基本上全打乱，新产品无法上市，生产订单延期，我们客户的终端店销售几乎瘫痪，从生产到销售都受到冲击。
但是，疫情期间，公司团队保持了紧密沟通，提前做好了大量复工准备工作，在义乌市政府的支持和帮扶下，我们成为第一批成功申请开工的单位，义乌市政府还组织包车把我们员工接回来上班，目前我们员工到岗率达80-90%，产能逐步恢复，大大减少了企业损失。
02 您刚才提到义乌市政府积极帮助企业复工复产，具体还有哪些措施？
这次疫情，体现了义乌市政府的敏锐反应和强有力的落实执行，义乌市政府制定了多项非常硬核的支持政策，比如市人社局和财政局联合推出《关于应对新型冠状病毒肺炎疫情加强企业用工保障的意见》，人社局领导和工作人员亲自跟车到安徽、河南、贵州等义乌企业用工密集的省份接员工，当地部门政府不放人的，领导亲自出面协调，并且义乌市政府对2月29日前回义乌务工的人员，实行全部交通费报销补贴政策。企业包车补助、员工补贴、专车接送等，这项给力的政策赢得义乌企业一片叫好，给企业极大的信心和帮助。另外，义乌市政府还制定了租金减免、银行利息减免、社保缓交等多项真正给企业带来实惠的利好政策。
03 企业复工后，怎样做好疫情防控？
我跟公司团队讲，疫情是把双刃剑，给企业带来一定损失，但是也给了我们提高自身“免疫力”，加强经营管理的机会。除了发口罩、杀菌消毒、宣传防疫工作、加强员工安全培训等常规工作外，借此机会，公司梳理了行政、员工培训、企业管理的工作，让员工时刻葆有激情、葆有危机感，企业才能适应激烈的市场竞争。
04 您怎么看疫情后的行业形势？
能者上，庸者下，企业自身不强壮，迟早会被淘汰出局，疫情只是加速了淘汰的进程。这也给企业一个教训和提醒：在充分的市场环境中，要时刻保持高度危机感和紧迫感，产品开发、质量管理、市场营销等各条战线厉兵秣马，才能从容应对千变万化的市场环境。从市场端来说，有不少市场分析师预判，疫情后会有一轮报复性的购物浪潮，我觉得现在消费趋向多渠道和理性化，大规模的爆发式增长不大可能发生。
05 您对企业如何应对疫情有什么建议？
我们团队核心管理人员疫情期间反复在沟通，面对疫情的影响，我们更要以200%的努力，做好生产管理、品质管理，拿出有市场竞争力的差异化产品，同时联动我们的原材料供应商，拿出有突破性的原材料。工厂遇到这样的疫情，也是一个突破的机会，不想死，唯一的出路就是创新、改变、突破。
虽然公司短期内受到疫情的冲击，但是今年我们特别有信心，新工厂在建造，计划6月份竣工入驻，把制造业务再加强，突出自己的优势，同时利用这次机会，磨砺了团队，打造了一支更有战斗力的团队。
06 如果要对行业企业说一句话，您想说什么？
内衣行业人才辈出，面对困难，大家必须团结一心，迎难而上，发挥每个企业的优势和智慧，一起把这个有前途的行业越做越强大！
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