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访谈 | 开创IP授权产业的“红纺模式”

2019年10月17日 21:55  来源:华衣网

  10月16日-18日,2019中国授权展在上海新国际博览中心盛大开幕!全场共有1800多个火爆IP等待与您相约,跟随我们的镜头,带您一起探索IP授权生态圈的市场格局与未来发展趋势……

  现在,我们来到了IP授权展老朋友 红纺文化 的展位,红纺文化旗下拥有非常多的国际授权IP,这次它又为我们带来了那些新的惊喜?让我们来采访一下红纺文化副董事长郑涛先生,听他为我们揭晓谜底,也让他和我们分享一下,他对IP授权市场又有着怎样的高瞻远瞩的见解?

  华衣网:郑董,您好,能否简单列举我们公司有多少合作IP?

  郑涛 :红纺文化是一家IP商业转化集团,目前旗下有6大国际IP,除了大家熟悉的老朋友Paul Frank(大嘴猴)Pancoat(盼酷)Pucca(普咔)以及Angry Birds(愤怒的小鸟)芝麻街之外,还有风靡全球二十余年的The Simpsons(辛普森一家)。除此之外,红纺文化还结交一位“新朋友”,它就是来自育碧蒙特利尔工作室研发的动作冒险类游戏IP——Assassin's Creed(刺客信条)。经过多年的沉淀,Assassin's Creed(刺客信条)的全球玩家已经超过1.6亿人次,荣获105个游戏行业奖项。此次授权展现场,红纺文化也将联手育碧,为大家带来身临其境的游戏体验,请大家拭目以待。

  华衣网:您是如何看待当下的IP合作市场?

  郑涛 :如今随着时代的发展,IP产业作为一个新兴产业变的越来越受欢迎。IP产业链触及的产业广泛,无论是在衣、食、住、行,还是教育、医疗等其他方面。我国进入IP产业时代相对较晚,但是起步发展较快, IP授权目前在国内已逐渐发展成产业链形式,上游的IP创作与引进迎来蓬勃发展之势;中游通过电影、电视剧、网络剧等方式实现的IP内容变现,市场规模已接近千亿级别;下游的形象授权、衍生产品市场开发、实景娱乐主题公园、玩具、图书等,伴随整体发展环境向好,整个IP 产业链的盈利空间将进一步释放。

  随着国内IP授权市场快速发展,市场纷纷加码IP生产,IP产业链的每个商业环节都在集聚资金和人力,快速发展。IP生产端除了当下各种IP原创孵化公司,拥有大量版权IP的视频平台也已入局。

  可以预见,未来两到三年,IP授权市场会持续走高,头部IP效应会日益凸显,IP授权行业流程会越来越成熟。

  但是值得注意的是,虽然近几年国内原创IP风声水起,对知识产权,对改编、对脚本、对票房以外的收入延伸都很强势,但是从内容制作到改编、传播、授权、品牌运营,尚未形成完整的产业链条,对IP价值的持续性开发重视不够。以电影行业为例,电影票房收入占总收入的比重越小,说明内容IP越强大。通过对电影IP的后续延伸,开发出第二部、第三部电影续集,从而越做越深入,通过情感故事抢占消费者心智,带动衍生产品的销售,这是我国授权行业相关企业需要加强的方面。

  华衣网:参加此次授权展的目的和收获?

  郑涛 : 中国授权展作为亚洲规模最大、最具影响力的专业授权贸易展会,被公认为在中国市场上开展授权业务的最佳商贸平台,一方面,我们希望借此盛会,能与各行业优秀制造商及零售商有面对面深入沟通的机会,让他们了解红纺文化,认识红纺文化,也期望通过此次三天的展会,让更多的人尤其是企业一把手负责人能通过与会,了解IP的巨大价值,以及能给服装配饰、礼品、家居用品、食品饮料、洗护用品、图书音像、消费电子、玩具、婴童用品等不同企业的发展带来的巨大机遇,我们期望可以与这些优秀企业达成不同层次的战略合作!

  另一方面,因此次授权展上涵盖了众多国内外知名授权企业,尤其是有众多国内IP届的大咖参与其中,我们也希望借力此次授权展的推动,行业内相关企业也可以加强合作,用开放的心态多做沟通和交流,通过合作来形成大的平台,争取在全球做出一个属于中国的IP授权产业模型。

  华衣网:除了现在的IP合作模式?咱们还有哪些创新玩法?

  郑涛 :红纺文化一直在做的事情,就是不断的创新突破。如同大家还在从事出口代加工安稳收益时,红纺提出了要转型品牌。在转型过程中也历经多次失败、交足学费,才探索出一条借力国外知名IP进行品牌化运营的路子。在借力知名IP的同时,红纺大胆投入了大量人力物力,进行深度的产品设计研发和市场推广,对授权IP进行了品牌化运作,这才铸就了“大嘴猴”Paul Frank在中国市场的成功,也开创了IP授权产业的“红纺模式”。

  红纺文化并没有停下脚步,而是紧跟时代发展的潮流,适应时代特性,红纺深知在这个泛娱乐的移动互联网时代,IP的内涵已经变了,每个人、每个机构、每个品牌,都要思考如何成为IP,IP化改造是必然趋势。

  对于红纺来说,IP合作模式再次创新的玩法,就是Pancoat品牌的IP化。Pancoat(盼酷)来自韩国,其品牌定位就是引领年轻人的生活方式和独特潮流趋势的街头休闲品牌。2013年,随着韩流在中国的风行,Pancoat品牌顺势进入中国市场,并拓展国内业务,通过娱乐营销等一系列推广,品牌在中国市场迅速打开知名度。2016年,红纺文化全面布局IP商业化版图,正式收购Pancoat品牌,并对Pancoat品牌进行IP孵化,凭借其紧跟潮流的K-POP基因,高辨识度的萌眼小动物元素,还有独一无二的缤纷色系,红纺致力于将Pancoat打造一个国际知名IP,覆盖衣、食、住、行、娱等产业,构筑品牌IP化后的生态价值体系,从而实现IP的长远发展。

  红纺文化副董事长郑涛先生最后提到:总体来说,今天IP的内涵变了,对于打造IP,我们不仅要找方法,更要找到系统化路径,同时,还要学会在移动互联网时代,思考更多垂直化、圈层化的内容消费和文化消费升级的需求,并要在运营上建立持久的商业模型,不断创新IP授权合作新模式、新玩法,这才是长久之道!

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