2008年3月28日，北京中国国际服装博览会。品牌云集。

    童装馆中，一家婴童品牌特装展位尤为引人注目。品牌LOGO中间一个可爱的猪猪头像让人喜爱，这是这期CHIC的一个新参展者，婴童品牌“下一代”。
    但是说起运营这一品牌的公司，婴童行业内却无人不知，那就是汕头金发妇幼用品有限公司，这个在婴童行业发展迅速、并颇受加盟经营者追崇的一个品牌企业。
    这次展会，他们携自己公司另一品牌“下一代”再次全力出击CHIC，意欲如何？到会采发展会新闻的中国童装时尚网记者对“下一代”品牌总经理郭总进行了一个专访。

    记者：郭总。您好。我们大家都知道金发旗下的“拉比”品牌在婴童行业，市场已做得非常之好，现在贵司向市场大力推出“下一代”这个品牌，是有什么样的市场考虑呢？

    郭总：在消费者中，是有不同的消费层次、不同的消费需求的，客户的消费习惯、欣赏角度也各为不同。我们作为一个成熟的企业和品牌运作者，希望能够照顾到不同的客户的需求，多层次、多系列、多品牌是成熟品牌发展的必然之路。我们已经成熟的品牌“拉比”， 作为一个高端品牌，是一直传袭欧美风格的，色彩素雅淡然，款式简洁，主要是一些高收入、高阶层人群比较欣赏的。但是作为国内大众的传统审美和消费习惯，很多消费者喜爱给孩子们的，是色彩缤纷、颜色明丽、款式多变的产品。
    我们作为一个品质高端、服务体系成熟的品牌运作者，希望、也有实力给不同类别不同欣赏习惯的消费者群，提供性价比最高的产品。“下一代”本身就是这样一个品牌。
    当然各品牌上，我们的主推产品也是有侧重的，“下一代”主推的是床品还有外出用品。另外我们还有针对综合母   婴店、母婴专柜的第3个品牌贝比拉比，主要是洗护系列的配套用品。给消费者高端品质、性价比最高的产品，就是我    们公司的宗旨。

    记者：目前我们注意到贵司“下一代”品牌在市场推广的力度上很大，投入很多，想知道贵司在今年“下一代”这个品牌上，期望达到一个什么样的发展目标呢？

    郭总：婴装行业和童装行业相比，品牌概念还不是很强。我们给品牌的定位是达到国内一线品牌，创造多赢局面。
   什么样的多赢局面？就是“老板赚钱”“加盟商赚钱”“员工赚钱”“消费者赚钱”。
    消费者赚钱是另外一个角度的理解，如果你作为一个消费者，用一样的钱可以获得高品值、高附加值的产品，可以省心省时，还可以提升形象优越感，你觉得是不是赚了呢？
    我们下一代品牌会和拉比是完全不同的经营范围、不同的经营者、代理商，主要会以商场专柜及专卖店形式进入市场，目前全国已经有400多个店。我们期望能开到1000个店。目前市场的空白点还很多。

    记者：目前行业内已经有不少成熟的婴童品牌了，“下一代”将从那些方面突破市场呢？

    郭总：“下一代”这个品牌其实已经12年了，在市场一直多是口碑宣传，口碑宣传很重要。市场上我们其实投入最大力度的是终端。其一我们注重品质，品质是一个品牌的根本。其二我们加大对终端的培训，通过我们的导购，让终端客户清晰我们的优点，了解我们与别人的差异，并导入体验式导购，让客户能亲身先体会到产品。其三，我们将加大产品功能性的讲解，使客户能够真正了解产品的高品质和价值。

    记者：您最想讲给加盟商的话是什么？

    郭总：加盟商，大家是我们的伙伴，我们共进退的战略伙伴。
      大家加入到我们“下一代”，就是信任我们，我们就有义务让他赚钱。当然，有些新的加盟商，有些有几十万资金但是从来没有任何经验，我们保证要让他们赚钱，怎么办？这后面我们就有很多很多工作要做的。但是我可以保证的跟大家说，我们是能让大家赚钱的！

    记者：那最后请您讲讲最想讲给消费者的话吧。

    郭总：请大家放心的使用我们的产品！
    我们会和你们一样，关心你们的宝宝；同时也会是更全面更专业的照顾你们的宝宝！

    记者：谢谢郭总。看得出您对自己的品牌是很有信心的！我们会大声地把您的信心向大家传播出去的。祝你们品牌成功！

现场实录：
在场有几位追随“下一代”到京的代理商，我们随机采访了几位，下面是他们的话。
“金发是一流的，对我们代理商的照顾是很全面的”。
“他们的柜台设计很超前的，‘下一代’是第一个把卡通概念引入婴装的品牌，给我们带来了非常好的市场效益”。
“下一代品牌发展很快，今年我的业绩比去年同期已经翻了3倍！”