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CC&DD与H&M的差异化分析报告2008年3月25日 中国服装时尚网
07年3月，H&M进驻中国市场，与之前进驻中国的ZARA品牌共同掀起了一场平价时装运动。一夜之间，在赢得广大消费者追捧的同时，也轰动整个中国服装界，引发了一场又一场关于“时装量贩”模式的激烈讨论。
08年1月，英国品牌CC&DD在上海召开品牌发布会，同样举起“平价时装”的旗帜，参与到中国服装消费市场的争夺战中。那么，CC&DD与H&M这两个同为平价时装定位的品牌在操作形态上有什么不同呢？
终端规模
H&M：1000-3000平方米巨型终端，适合一线城市与发达二线城市。
CC&DD：100-300平方大终端，适合一线城市、二线城市、发达三线城市，终端适应面更广，为高复制性打下基础。
价格定位
H&M：200-2000元人民币，目标市场收入层面与年龄层面跨度很大，可赢取大范围消费群。
CC&DD：50-500元人民币，精准的消费群定位，可表达更清晰的品牌目标市场诉求，为成为年轻一代人的时尚代言品牌打下基础。
更新速度
H&M：每日更新30-50款，打破季节与批次的限制，全年1万款以上。基于全球化的强大物流供应体系与信息交换体系。
CC&DD：每20天更新100款左右，全年分为18个批次，共1800款左右，已远远领先于其他传统时装品牌的更新速度与货品丰富度。
品牌形象
H&M：以黑色为主基调，配合标准的直板框架式道具，表现时尚与精致的品味。
CC&DD：以紫咖、暗金、白色的组合为主基调，率先采用了波浪式线型道具，将大气与简约、尊贵与灵动有机结合。
对于中国市场来说，CC&DD与H&M同样都是新品牌，核心定位都是平价时装，那么08年的CC&DD能不能象07年的H&M一样快速影响市场，还需要我们拭目以待。
新闻来源：中国服装时尚网 本网整理编辑：Makiyo
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